为(wei)(wei)了(le)(le)落实(shi)好公(gong)司四(si)季度安委(wei)会要求，11月17日公(gong)司安全生(sheng)产管理(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)司总经(jing)理(li)(li)梁(liang)建中和(he)副总经(jing)理(li)(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司白二琴经(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司于(yu)清(qing)水(shui)经(jing)理(li)(li)进行了(le)(le)安全源(yuan)头管理(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单位(wei)的(de)经(jing)理(li)(li)都做(zuo)了(le)(le)充分(fen)准备(bei)，理(li)(li)论联系(xi)实(shi)际，达到了(le)(le)预(yu)期的(de)效果，为(wei)(wei)全公(gong)司安全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)一(yi)(yi)个好头，也为(wei)(wei)下(xia)一(yi)(yi)步其他单位(wei)一(yi)(yi)把手安全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)提供(gong)了(le)(le)相互学习(xi)借鉴的(de)思路(lu)和(he)方法。

此次安全源头宣(xuan)讲(jiang)，旨在进一步推进公司安全源头管理控制机制在各(ge)单(dan)位逐级深入贯彻落实，促使各(ge)级管理人员真正理解透彻并灵活(huo)应用。

梁(liang)建(jian)中总经(jing)理最(zui)后(hou)强调(diao)：公司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头管理控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源于对安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理实践(jian)的提(ti)炼和总结，上升到理论再指导实践(jian)。各单位一把(ba)手都要备好(hao)课，通过宣(xuan)讲提(ti)高自身(shen)理论水平，人人过关，并带动本单位中层干部理论水平的提(ti)高，通过安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的有效落实，不断促进(jin)公司整(zheng)体安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理水平的螺旋(xuan)提(ti)升，消(xiao)灭(mie)粗放(fang)性(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理，最(zui)终实现安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理的本质安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)化。